【猎人】:帮我打听一下,百视达的线上业务出不出售。
【白月光】:……我就随便提了一嘴,你不会又要买吧!
【猎人】:多谢你的提醒。
【白月光】:我以后再也不多嘴了……李睿你可要想清楚啊,百视达的线上业务早就完蛋了,大家都在亚马逊、苹果itunes和奈飞上租影片,谁还会用百视达啊,它就只剩个空壳子而已。
【猎人】:我要的就是便宜的空壳子。
【白月光】:说不过你,我会帮你打听的,不过我对你的想法保留意见。钱,不是这么花的!
关了whatsapp,李睿回想起百视达失败的过程。
其实百视达作为行业的领军人物,一直都有机会继续发展壮大,可惜是他们昏招迭出,自己把自己给作死了。
2003年左右,没得到百视达收购的奈飞缓过一口气来,线上业务发展不错,获得了百万订阅用户。
百视达也动了心,投入100万镁元收购一家小型线上dvd租借公司,试水线上租赁市场。
依靠着自身强大的资源、片源和客户群,百视达的线上业务应该要一飞冲天的,可事实恰好相反。
当时门店依然是百视达最为核心的业务,也是收入的主要来源,门店业务部认为线上要抢自己的生意,处处都不肯配合,甚至于连门店顾客名单都不肯分享。
百视达的的逾期费一直被人诟病,线上本来想要模仿奈飞不收取逾期费,却被门店否决了。
为了阻挠线上业务的壮大,门店甚至不允许线上和雅虎亚马逊合作。
就连门店里摆放的用来给用户注册线上业务的电脑,也被门店工作人员藏起来甚至破坏掉。
后来百视达的ceo安提奥科好不容易排除万难解决了这些问题,重新将线上业务引入正轨,正准备大展拳脚的时候,董事会却觉得给他的薪资太高,把他给开了……
天作孽,犹可恕,自作孽,不可活,百视达从此以后业绩一落千丈,短短几年从盈利到亏损,从亏损到破产。
不过百足之虫死而不僵,百视达虽然倒了,却还剩下不少资产。
遍布世界各地的数千家门店,是它最大的资产,目前有好几个大广播公司都盯上了。
不过李睿知道,连锁门店是注定被时代淘汰的产物,dish
network斥资3。2亿镁元收购之后,也只经营了三年就关闭了其中绝大多数门店,等到了2019年时,全世界只剩下镁国俄勒冈州本德市的最后一家百视达门店,算是这个曾经无比庞大的公司留给世界的最后一点纪念。
李睿对门店丝毫不感兴趣,他感兴趣的是百视达剩下的线上业务。
看起来半死不活,可如果利用得当的话,或许还能重现生机。
不过在那之前必须搞清楚几个关键问题,还得找一个很关键的人!
李睿想了想,掏出手机拨打了一个电话:“喂,薛老哥,你什么时候回海州啊?”