“甚至可以说,恒远是一个反面教材,他们不值得讨论,也不值得借鉴。”
“他们唯一值得的点,就是引起我们反思。”
“反思的重点就在于,后E的术与器,能否回避,一旦回避,会造成怎样的后果。”
“而恒远的企业管理模式恰恰回避了所有后现代主义的概念。”
“他们能不能维持,我不知道。”
“但我能肯定的是,他们的管理弊端不会随着部门调整而化解,反而还会越滚越大,最终成为压垮企业的最后一颗雪球。”
教室里,鸦雀无声。
李振国早已吓得面色苍白,他甚至还想走进教室打断讲课,但我拦住了他。
“顾先生,你听我解释,其实韩菱她的意思,不是在贬低恒远。。。。。。”
“不用解释。”我笑了笑,“我觉得她说的挺好的,甚至让我醍醐灌顶。”
李振国张了张嘴没再说话。
正巧到了下课时间,李振国便索性邀请我去喝口茶休息休息,我知道他是想让我远离韩菱,避免我再听到韩菱对恒远集团的批评,然而有的时候缘分就是那么奇妙,到了下午我正准备开车离开华东大学,经过校门口外侧的马路时,发现有一辆大众停在路旁打着双闪,站在车门旁焦急打电话的女人正是韩菱。
“需要帮忙吗?”
我把车停了过去,韩菱瞥了我一眼,舒了口气:“我车抛锚了,应该是熄火了,点不着,手机没信号一直打不出去,如果你愿意帮我,能不能借我手机打个电话?”
“嗯,给。”
我下了车,把手机递给她,韩菱接过手机打通救援服务单位,叫了拖车。
“谢谢。”
韩菱把手机还给我的时候,我说了句:“不用客气,韩教授。”
她一愣。
“你认识我?”
我爽朗一笑:“堂堂华东大学副校长,我怎么会不认识?刚刚在财经学院闲逛的时候,我还听到你讲课呢。”
韩菱打量我两眼,同时看了一眼我的座驾,注意到迈巴赫车标后,她嘀咕道:“你看着也不像是学生啊。。。。。。”
“我确实不是学生,我说了,我刚才只是闲逛的时候,碰巧听到你讲课了。”我接着又问,“反正拖车现在还没来,我有几个课堂问题要请教你,韩教授可否给个机会?”
韩菱倚着车门,点了根烟,同时把烟盒的口子朝向我,我从中也取出一根烟点上。
“你想问什么?”
“呃,我问的问题,是相对你的讲课内容而言,尤其是你批评恒远集团那一块,我很有兴趣,不知在你看来,恒远集团究竟是哪一块做的不好,不符合你所谓的后现代主义概念,才会被你扣上离经叛道的帽子?”
韩菱吐了口烟。
“现代企业倾向于协调管理。”
“即使出现极端例子,侧重的要么是整体性,要么是唯一性。”
“但当我们解构恒远集团的企业管理模式后发现,他们将各个部门的范畴分的太细。”